芝生の上で、子どもが一生懸命に絵を描く。その横で、そっと見守りながら声をかける学生たち——。
地域がつながり、持続可能なコミュニティを形成するためには、どのような施策が必要なのか。
正解のない答えを模索すべく、加古川河川敷で開催された「ココアスドッグフェス」から、足立泰美ゼミ2回生の挑戦は始まりました。

【まずは“現場”へ。フィールド調査で実態をつかむ】
2025年10月11・12日にゼミ生はイベント運営に参加しました。フォトブースやお絵描きブース、ドッグランのサポートしながら、来場者の動きや表情、会場の空気感を観察。「にぎわい」はどう生まれているのか。どこで足が止まり、どこで会話が生まれているのか。机上では見えない“リアル”を、自分たちの目で確かめました。

【分析へ。比較・SWOTで構造を読み解く】
調査後は、単なる感想で終わらせません。比較分析とSWOT分析を通して、①強みは何か、②課題はどこにあるか、③地域活性化へどう波及させるかを整理。目指したのは、「イベントのマンネリ化を防ぎながら、持続可能な活性化につなげる設計」です。学生同士で活発な意見交換を重ね、仮説を積み上げていきました。

【発展のための３つの企画】
分析をもとに、次年度に向けた3つの提案を策定しました。
1．会場レイアウト改善：回遊しやすく、安全で、写真を撮りたくなる空間設計。
2．オリジナルグッズ提案：限定性を活かした販売戦略。ふるさと納税返礼品化も視野に。
3．SNS提案：Instagram・TikTokで「ファッション×犬×会場」の魅力を可視化。
これらが融合することにより、「イベントのマンネリ化を防ぎながら、持続可能な活性化につなげる設計」が実現するための見通しを立てました。

【そして再び“現場”へ —— ネスタリゾートでニーズ検証】
提案を提案のままで終わらせません。2025年12月20日、ネスタリゾート神戸で再度現地調査を実施。自分たちのアイデアが実際に受け入れられるのか、SNS投稿意向やグッズ購買意欲をアンケート調査実施しました。「私たちが提案したことは、本当に求められているのか？」その問いに、もう一度、現場で向き合いました。

【最終報告。企業・地域へ届ける提案】
ニーズ検証を行った後は、再度チームで振り返りを行いました。その後、最終報告を行い、地域活性のための提案を行いました。
足立ゼミの今回のプロジェクトは、「調査→分析→提案→検証→報告」という一連のプロセスを、企業・地域とともに実践した挑戦でした。


甲南大学経済学部教授　足立 泰美